Iroda kontra otthoni munkavégzés: előnyök és hátrányok a jólét szempontjából

A munkavégzés helyének kérdése több, mint változásellenesség: lényegi kérdéseket vet fel arról, hogy az egyes emberek hogyan dolgoznak a leghatékonyabban és mire van szüksége a modern szervezeteknek a sikerhez. A COVID utáni visszatérés az irodába 2023 júniusára stabilizálódott Ausztráliában, ahol a munkavállalók 36%-a rendszeresen otthonról dolgozott 2024 augusztusában, szemben az 5%-kal a járvány előtt. Európában és Észak-Amerikában a munkavállalók mintegy 30%-a dolgozik hibrid beosztásban, 8% teljesen távmunkában.

A hibrid munkavégzés javíthatja a termelékenységet, az élet-munka egyensúlyt és csökkentheti a fluktuációt. Egy 2024-es kutatás szerint a hibrid munkarend 33%-kal alacsonyabb kilépési arányt eredményezett, különösen a nők, a nem vezető beosztásúak és a hosszú ingázással rendelkezők körében. A teljes távmunka viszont 10%-os termelékenység csökkenéssel járt, míg a hibrid munkavégzés nem mutatott jelentős hatást a termelékenységre.

Az irodai jelenlét is fontos előnyökkel jár. Az arcot-arcra történő együttműködés segítheti a tudás természetes megszerzését, az innováció áramlását és a munkahelyi kapcsolatok kialakítását, amelyek jelentősen hozzájárulnak az alkalmazottak megtartásához és elégedettségéhez. Ezenkívül bizonyos dolgok, mint az agyviharak spontaneitása vagy a testbeszéden keresztüli finom kommunikáció, nehezen replikálhatók virtuális környezetben.

Az otthoni munkavégzés javítja az inkluzivitást is, jelentős előnyöket biztosítva a szülőknek, gondozóknak és a fogyatékossággal élőknek. A neurodivergens munkavállalók, mint az autisták és a figyelemhiányos hiperaktivitás-zavarral küzdők számára létfontosságú a szenzoros kontroll és a rugalmas napi rutin.

A magány is jelentős probléma a munkahelyeken, és jelentősen befolyásolja az üzleti teljesítményt, csökkentve az elkötelezettséget és növelve a munkaerő fluktuációt. A menedzsment enyhítheti ezt a magányosságot a jóléti kultúra erősítésével, kapcsolatépítési lehetőségek biztosításával, fokozott támogatás nyújtásával és inkluzív döntéshozatali gyakorlatok bevezetésével.

A siker kulcsa a rugalmasság, a különböző munkavállalói igények meghallgatása és az evidenciák alapján történő alkalmazkodás. A szervezeteknek egyénre szabott megközelítésekkel kell kezelniük a munkahelyi szorongást, magányt és a termelékenységet.

Forrás: https://theconversation.com/when-it-comes-to-wellbeing-what-are-the-pros-and-cons-of-working-in-an-office-vs-from-home-263540
Dátum: 2025-08-22